Medi Bizサポートマガジン第195号 こちら事務局、奔走中!
Medi Bizサポートマガジン第195号
こちら事務局、奔走中!のケンシンです
おはようございます
あっという間に4月の新年度になりましたね
調剤店舗では新卒の薬剤師さんが入社しました
桜も絶妙なタイミングで祝福しているようですね
なんともフレッシュな気分になります
今週も前向きにいきましょう
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#目次#
1)今週のトピックス
2)Medi Bizエッセイ
3)Medi Biz Webリンク
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1)今週のトピックス
【厚生労働省】
・サル痘の患者等の発生について
https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=k3cX5WFsPIt8BgUBY
・食品中の放射性物質の検査結果について(1334報)
https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=E_eXZeHsvAv8hoSBY
・食品に残留する農薬等の試験法
https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=o0clK5Rj-d8fkdQxY
・食品に残留する農薬、飼料添加物又は動物用医薬品の成分である物質の試験法
https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=c5f1-0SzKQ_PQQXhY
<IDWR 感染症発生動向調査週報>
https://www.niid.go.jp/niid/ja/idwr-dl/2023.html
出典:厚生労働省ホームページ( https://www.mhlw.go.jp/)
出典:感染症エクスプレス@厚労省
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2)Medi bizエッセイ
「 人事評価のメリット 」
4月から人事評価制度をスタートさせました
どんな展開になるのでしょうか
ある意味楽しみです
人事評価と言っても
最近ではシステム化されアプリで入力するなど
IT化されていますが
小さな組織では
まだまだアナログでスタートです
評価を点数化して賞与に反映させたり
等級制度も並行してリンクさせるなど必要ですが
まだまだ前段階です
並行して次のステップを作成しながら
現状の改善点などを洗い出していく作業も必要です
大手のドラッグストアや調剤グループの企業から
転職してきた人でない限り
人事評価は未経験のようです
一般的には
人事評価の目的は
企業理念や経営方針の浸透と社員の育成
モチベーションアップと生産性向上と言われています
しかし「初めて自分の仕事に対して目標を設定する」という行為は
戸惑いがありそうです
女性の多い職場であり
一般的には時間から時間で自分の業務をこなし帰宅する
そんなルーチン業務で「目標」と言われても・・・
と言った感じでしょうか
でもそこに狙いがあります
基本的には自分の業務をこなしてそれで良し
とするのがベースです
余分な仕事はしたくないのが人の常です
しかし前回号にも記載しましたが
プラスアルファの業務をこなせる人材には
それなりの評価とステップアップのチャンスを与えなければいけません
「承認」ですね
承認することによってモチベーションアップにつながり
責任感も増します
人の手本にもなり良い影響を与えてくれます
結果、組織が活性化され業務効率アップに繋がりますね
閉塞的な職場から明るい職場へと変化します
良好なコミュニケーションがあり
そんな職場は「働きがい」のある職場です
職員のベクトルも統一され
企業理念、経営方針が浸透していきます
このような良い循環が生まれると
必然的に企業としての存在意義が認知され
道のりは長そうですが
始めなければ辿り着けませんからね
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3)Medi Biz Webリンク
メディカルビジネス情報源
MR-NET 日本初のMR専用サイト
http://c1c.jp/1386/bvY63D/1954936
facebook ページ紹介
ジェネリック医薬品 医薬情報担当者
http://ur0.work/RK39
〜クリニック/薬局 誘致情報〜
愛知県で新規開業誘致の情報です
https://www.ysjournal.net/detail.php?bkkn_no=0003854
(仮称)NFタウン
あま市複合医療施設
内科 小児科 整形外科 皮膚科 眼科 調剤薬局
愛知県あま市
あま市民病院跡地にて医療モール構想
5区画3000坪
現在ドラッグストアとコンビニエンスが出店済
残地1376.4坪に医療モール構想(ニッケ:日本毛織)
https://www.ysjournal.net/detail.php?bkkn_no=0003854
お問い合わせはこちらまで
(株)アウルマネジメント tel 0587-56-6400
e-mail: info.mediaccess@gmail.com
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